Отмечу потом

На предприятии недавно внедрена информационная система контроля исполнения поручений. Компания перешла на удаленный режим работы, но до сих пор не все сотрудники предприятия овладели системой. На строгий вопрос своего Руководителя о причинах просрочки важного поручения Сотрудник отвечает:

— Ах, это?! Это давно выполнено, а отмечу как-нибудь потом!

Разыскивается! автор

  • внутрифирменный конфликт
  • мискоммуникация
  • неисполненные обязательства
  • неуправляемые подчинённые
  • управление изменениями