Серый кардинал

Сотрудник работает кадровиком в компании уже 15 лет. Полгода назад Учредитель компании принял решение, что такому доверенному человеку можно поручить совмещать несколько функций:   кадровика, секретаря в общей приемной директоров и личного помощника Учредителя, для которого этот человек уже стал как член семьи.

Теперь Сотрудник читает входящую корреспонденцию топ-менеджеров и, трактуя её по-своему, докладывает Учредителю. Это провоцирует волны необоснованных претензий сверху, истеричные выяснения отношений и срывает плановую работу. Кроме того, Директору по развитию стало известно, что Сотрудник в частных беседах с коллективом постоянно дает субъективные и подрывающие авторитет оценки действиям директоров.

Позиции до переговоров:

Учредитель — считает Сотрудника своим самым преданным человеком и главным информатором. Категорически запрещает увольнять его или как-либо урезать его полномочия.

Директор по развитию — требует убрать Сотрудника из общей приёмной и лишить доступа к переписке топ-менеджеров. Уверен, что его действия разрушают субординацию, рабочие процессы и раскачивают эмоциональный фон в коллективе.

Сотрудник — искренне убежден, что на его контроле держится стабильность фирмы, а без него Учредитель потеряет бизнес. Считает, что директора просто хотят жить хорошо, но совершенно не умеют работать.