Как все
Сотрудник начал работать в европейском офисе международной компании. Он стремится проявить себя и на встречах команды активно высказывает идеи, дискутирует с коллегами, показывая высокую экспертизу. Через два месяца работы на встрече один на один Руководитель сообщил Сотруднику, что вся команда недовольна взаимодействием с ним. Коллеги считают его конфликтным и стремящимся к доминированию, а это в их культуре не принято. На вопрос о том, как же себя тогда вести, чтобы проявлять свой талант и решать амбициозные задачи, достигать выдающихся результатов и двигать компанию вперёд, Руководитель с некоторым раздражением ответил: