На выход!

 Собственник крупного производственного предприятия нанял нового Директора по продажам. Получив должность, тот немедленно перевёз свою семью в город, где расположен завод, и сразу начал вести себя агрессивно. Директор по продажам разругался со всеми руководителями подразделений, обвиняя их в тотальной некомпетентности. Особенно придирчиво он начал копать под Директора по маркетингу, требуя её увольнения, но не зная изначально, что она – близкая подруга Собственника. Устав от постоянных конфликтов и жалоб коллег, Собственник вызвал нового сотрудника, чтобы объявить ему об увольнении. В ответ Директор по продажам начал давить на жалость, заявляя, что ради этой работы он сорвал с места всю семью, и угрожает устроить предприятию грандиозный скандал.

Позиции до переговоров:

Собственник — твердо намерен уволить Директора по продажам, так как его агрессивный стиль управления парализовал работу смежных отделов и разрушил атмосферу в коллективе. Не готов терпеть нападки на Директора по маркетингу, но хочет расстаться без судебных исков и публичных скандалов.

Директор по продажам — считает, что столкнулся с кумовством и круговой порукой «местных бездельников». Требует либо оставить его в должности и дать карт-бланш на увольнение Директора по маркетингу, либо выплатить ему «золотой парашют» в качестве компенсации за переезд семьи.

Директор по маркетингу — глубоко оскорблена публичными обвинениями в непрофессионализме и подрывной деятельностью со стороны новичка. Требует от Собственника безоговорочной защиты, заявляя, что работать в условиях такой травли она больше не будет.