Нож в спину

Израильский IT-стартап нанял на работу Сотрудника — IT-специалиста, недавно репатриировавшегося из Германии. Во время финального собеседования Фаундер стартапа устно пообещал ему возможное повышение заработной платы на 20% без уточнения сроков и условий, в духе «посмотрим, как пойдёт». Ровно через полгода Сотрудник, действуя в привычной для него немецкой правовой логике, в ультимативной форме потребовал пересмотра контракта и привлёк Адвоката по трудовым спорам для защиты своих прав. Не желая тратить время на судебные тяжбы, Фаундер стартапа согласился на повышение выплат. Однако теперь он категорически не хочет продолжать работу с ним из-за его агрессивного и нелояльного подхода, «у нас так дела не делаются». При этом непосредственный Руководитель отдела полностью доволен качеством работы подчиненного и заявляет, что его увольнение сорвет текущий релиз продукта. В конфликт вмешиваются Корпоративный юрист стартапа, оценивающий риски судебного иска за незаконное увольнение, и HR-директор, пытающийся сгладить жесткий культурный шок в команде.

Позиции до переговоров:

Сторона А. Руководство стартапа. Фаундер и Корпоративный юрист — хотят найти законный способ расстаться с Сотрудником с минимальными финансовыми потерями для бизнеса. Считают такое поведение неприемлемым шантажом, разрушающим семейную культуру стартапа. 

Сторона Б. Сотрудник и Адвокат по трудовым спорам — считают свои действия абсолютно нормальной и цивилизованной защитой устных договоренностей, гарантированных израильским правом, и готовы фиксировать любые признаки давления как дискриминацию нового репатрианта.

 Сторона В. Руководитель отдела и HR-директор — намерены сохранить Сотрудника в штате как минимум до окончания релиза продукта. Стремятся остановить корпоративную войну и примирить стороны конфликта, объяснив и Фаундеру, и Сотруднику контекст культурных различий.