Конструктивный диалог
HR-специалисту поставили задачу уволить Менеджера, на место которого новое руководство планирует взять своего человека. HR предложил Менеджеру обсудить условия соглашения о расторжении договора, сообщив, что это решение руководства и оно уже принято, однако кем именно принято такое решение и почему Менеджер должен покинуть компанию, не объяснил, уклончиво ответив: «случилось, как случилось». При этом в ходе разговора HR неоднократно подчеркнул высокие профессиональные качества Менеджера и его успехи в работе. Менеджер наотрез отказался увольняться: никаких конкретных претензий к качеству его работы он так и не услышал, и вообще в компании он давно и его все устраивает. Не добившись от Менеджера желаемого, НR-специалист сказал обиженно: