Мечтатели в IT

Пока Младший брат учился на программиста, Старший брат уже освоился в крупной IT-компании в Москве. В рамках дополнительного стартапа, вошел сам и ввёл Младшего брата в состав учредителей наравне с Основным учредителем. Младший брат возглавил отдел разработки, не испугался поставленной задачи, вывел проект на лидирующие позиции в стране. Компания благодаря его заслугам вышла на международный рынок. Лицензионные сборы оформлены, деньги идут. Прошло десять лет. У Младшего брата появилась семья, он стал задумываться о смысле жизни, о том, что оставить детям, о признании, об увеличении капитала и о том, как уже выйти из процесса. Составил список предложений по реорганизации компании: надо в процессе выделить роли, обеспечить регулярное управление людьми и выдачу результата. Это бюджет RnD, сопоставимый с половиной всего нынешнего ФОТ компании. Но ведь и результат будет принципиально другой.

Позиции до переговоров:

Младший брат – есть идеи как захватить новые рынки, усилить продукт, но без реорганизации отдела разработки это не получится. Усилить свою должность в компании за счёт дополнительных полномочий. Работать на пределе возможностей скоро уже не будет сил. Но если он уйдёт из компании, бизнес может рухнуть.

Старший брат – ничего не менять, всё работает как часы, всех денег не заработаешь, надо жить в кайф. Хочет поставить Младшего брата на место, слишком много возомнил о себе.

Основной учредитель – всё работает, всего хватает, делиться долей не хочет, а звезду отдела разработки и новую можно найти. Бюджет в 400 тысяч долларов в год – это какие-то мечты. Инвестиции подтягивать не собирается. Компания должна сама обеспечить себя. Будет расти - будет и отдел разработки увеличиваться.