Ушла в декрет

И в личной жизни Основательницы начали сбываться мечты - она забеременела долгожданным первенцем! Она так хотела быть идеальной мамой - заботиться о своей малышке 24 часа в сутки, купать её в любви и нежности! А бизнес должен был обеспечить достойный доход, чтобы вообще не думать о деньгах. Так было принято решение выйти в полноценный декретный отпуск на полтора года после родов. В связи с этим она ввела в состав учредителей Друга, который выкупил у неё 50% долю в компании. Уходя в декрет, Основательница оставила на расчётном счету «подушку безопасности» - несколько миллионов рублей.

Через три месяца декрета деньги в компании закончились. Как испарились и мечты о беспечном материнстве. Основательнице вернулась к управлению агентством. Часто приходилось брать с собой на работу и дочку. Сотрудники были очень рады восстановлению прежних порядков, с удовольствием начали выполнять указания Основательницы и игнорировать задачи Друга. Дела пошли на лад. Но два учредителя теперь никак не могут разделить обязанности и ответственность. Между ними постоянно возникают острые стычки, и конфликт заходит в пике.

Позиции до переговоров:

Основательница – понимает, что нужно расставаться с Другом в качестве соучредителя. Устала от его постоянных истерик. Хочет выкупить его долю за символические деньги, так как доходы компании не увеличились за последний год в связи с кризисом в стране. А три месяца руководства Друга кроме потерь ничего не принесли.

Друг – считает причиной неудач последних трёх месяцев кризис и распущенность персонала, которые не умеют и не хотят продавать. Считает, что настоящий руководитель не должен работать сам, его обязанность - только продвигать компанию своим личным имиджем. Хочет остаться в качестве учредителя, отойти от управления и получать финансы, не прикладывая усилий.

Ведущий специалист – надоели разборки в офисе. Нужен один руководитель, который будет вести компанию в рост.